Ich bin der Partner Ihres Vertrauens,
Ihr Leuchtturm und Katalysator des Wandels, stehe an Ihrer Seite als Berater, Ermutiger, Trainer, Lotse und Coach
Mein Spitzname war „Einstein“, weil ich schon als Jugendlicher erkunden wollte, was die Welt und uns Menschen im Innersten ausmacht. Beim Studium der alten Weisheit Asiens und mehrjährigen Asienaufenthalten rückte dann stärker der Mensch selbst in den Fokus meiner Suche.
Was mich anspornt, ist der Wandel unserer Arbeitswelt und die Frage: Wie lassen sich Führung und Arbeit als ein Entfaltungsfeld gestalten, in dem jeder individuell und kollektiv Erfahrungen macht, auf eine Art und Weise, so dass er lernt, erblüht und nachhaltig erfolgreich wird?
Mir liegt Kulturwandel und Potentialentfaltung durch gute Führung und offene Zusammenarbeit am Herzen. Damit verborgene Talente erblühen!
Meine Basis sind über 30 Jahre Berufserfahrung, davon 20 Jahre als Berater und Führungskraft bei CSC Ploenzke, einem internationalen Beratungshaus für IT- und Veränderungsprojekte. Seit 10 Jahren arbeite ich selbständig und begleite Unternehmen, Teams und Führungskräfte als Partner Ihres Vertrauens zu erfolgreichen Projekten, kreativer Führung und moderner Zusammenarbeit.
Mein unermüdlicher Forscherdrang nach neuen Lösungen führte mich zu einer Mischung von Business und Technologie, Psychologie und Neurobiologie, systemischer Sicht und Methoden, Vielfalt und Einheit. Erfahrungen mit Behinderten und Obdachlosen, Arbeitslosen und Gefangenen, Autisten und anderen Querdenkern prägen meine Sicht ebenso wie Meditation und integrales Denken.
Brücken zu bauen und Gegensätze zu verbinden ist meine besondere Stärke. Dabei bringe ich viele weitere Erfahrungen mit: als Projektmanager und Job Coach bei auticon für Autisten als IT-Berater, mit „jungen Wilden“ und reifen Experten. Ich kenne alle Unternehmensebenen und ihre spezifischen Herausforderungen. Mit Lehraufträgen für Soft Skills und Teamführung gebe ich meinen Erfahrungsschatz an Studenten weiter.
Mehr über mich, meine Vergangenheit und meine Gegenwart
- 63 Jahre, verheiratet, 2 Kinder
- Promotion in Sinologie (Ostasienwissenschaften), 2 Jahre Asien
- 2 Jahre Ausbildung in Informatik und Betriebswirtschaft
- 30 Jahre Erfahrung in Prozessbegleitung, Beratung und Führung
davon 20 Jahre bei der internationalen IT-Consulting CSC Ploenzke
(csc.com), 5 Jahre Leiter der Geschäftsstelle Nürnberg mit
Neuausrichtung und Aufbau von 40 auf 60 Mitarbeiter - Seit 2005 selbständiger Berater, Trainer, Coach
Aus- und Fortbildungen: - Projekt- und Change Management, Kommunikation, Führung, ...
- Umfassende Selbsterfahrung, Zen-Meditation (Sabine Hübner, sabine-huebner-zen.de),
Integrales Mondo-Zen (Jun Po Roshi, mondozen.org) - Gestalttherapie (Blaz Topolovaz, Institut für Integrative Gestalttherapie, IG),
Reiki-Meister, Wirtschafts-Mediator (Grundig Akademie, grundig-akademie.de) - Coach und Lebenstrainer (Klaus Konstantin, clarius-institut.info), Generatives Coaching
(Stephen Gilligan, stephengilligan.com), Integral Life Consultant und Systemischer Coach
(Veit Lindau, veitlindau.com) - Facilitator für greytogreen (greytogreen.eu); 9levels (9levels.de);
Creative Problem Solving; Collective Intelligence (Robert B. Dilts, nlpu.com)
Organisationsberatung:
Family Feeling
- Neuausrichtung CSC Ploenzke Nürnberg (5 Jahre)
- Neue Wege der Zusammenarbeit (Industrie, 900 MA)
- Aufbau Projektorganisation (mehrere)
- Post Merger Integration (Industrie, Dienstleistung)
- Einsatz von Senior-Experts
- Neuausrichtung für übergreifende Zusammenarbeit
- Teilverkauf eines Unternehmens (Personalvermittlung)
Projekt-Coaching und Entwicklung
- Mit Stakeholdern und Interessen umgehen
- Die Linienführung einbinden und überzeugen
- Aufgaben verteilen und Kooperation fördern
- Von Micromanagement zu selbststeuernden Teams
- Meetings und Kommunikation auf Charaktere abstimmen
- Fokus und Teamgeist fördern
Führungskräfte- und Team-Entwicklung und Trainings
- Das Assessment erfolgreich bestehen
- Neu als Führungskraft, Projektleiter
- Teambuilding und Teamführung
- Optimale Neuausrichtung von Einheit, Team, Projekt
- Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten und Herausforderungen
- Selbstführung: Vom Autopilot zur eigenen Wahl
- Auticon – Querdenker mit System. auticon ist das erste und einzige Unternehmen in Deutschland, das ausschließlich Menschen im Autismus-Spektrum als IT-Consultants beschäftigt - www.auticon.de
- 9LEVELS - Das Modell der „9 Levels of Value Systems“ bietet ein wissenschaftlich fundiertes Analysetool für Wertesysteme - www.9levels.de
- Tiba-Coaching GmbH - Die Tiba Coaching GmbH bietet Projektleitern, Teams, Fuehrungskraeften und Executives ein umfassendes Portfolio an Coaching-Dienstleistungen - www.tibacoaching.de
- parameta Projektberatung - Das Beratungsunternehmen unterstützt beim Projekt- und Portfoliomanagement – www.parameta.com
- UVKD – Roland Schwarzer Unternehmensverkauf Deutschland GmbH, „Gute Unternehmen gehören in gute Hände“, www.unternehmensverkauf-deutschland.de
- Apollo Holding
- Audi AG, Audi China
- Bosch-Siemens-Hausgeräte
- CSC Ploenzke, CSC Research Services
- FAW Fortbildungsakademie der Wirtschaft
- geobra Brandstätter (Playmobil)
- Hochschulen Ansbach, Weiden-Amberg
- Parameta Projektmanagement
- PS Autoteile
- Rudolf Steiner Schule Nürnberg
- Semikron
- Siemens Industry
- Solyp Informatik GmbH
- T3 GmbH
- Tiba Coaching GmbH
- Unternehmensgruppe Nassauische
Heimstätte / Wohnstadt - Zurich Financial Services
- Tennet
